Change Management
LE CHANGE MANAGEMENT
COMME FACTEUR CLE
DE REUSSITE
LE CHANGE MANAGEMENT
COMME FACTEUR CLE DE REUSSITE
En travaillant avec nous, vous êtes assuré que votre projet sera couronné de succès, que tous vos collaborateurs se sentiront impliqués et que vous atteindrez de nouveaux niveaux de rentabilité, aussi bien pour vous que pour votre entreprise.
Vous contribuerez ainsi à la croissance de votre activité, vos collaborateurs se sentiront mieux dans leur travail et votre initiative sera reconnue.
Notre processus de gestion du changement se déroule en 6 étapes.
Les six étapes de la gestion du chanagement proposés par WeBecome
Étape 1 : Définir la portée et les équipes
Étape 2 : Créer la vision et le scénario
Étape 3 : Déterminer vos indicateurs de réussite
Étape 4 : Élaborer votre plan de communication et de formation
Étape 5 : Éliminer les obstacles
Étape 6 : Intégrer le changement et commencer à l’observer
Étape 1 : Définir le périmètre du changement et les équipes
Cette étape va vous permettre de préparer votre projet de changement pour qu’il soit bien reçu lorsque vous lancerez l’initiative. Il vous permettra de présenterez les raisons du changement et des avantages qu’il représente pour tous les collaborateurs concernés.
La gestion du changement, c’est votre idée ! Nous vous aiderons à diriger votre équipe, à la mettre en valeur et à faire en sorte que chacun soit impliqués dans la réussite de votre projet.
Étape 2 : Créer la vision et le scénario
Lorsqu’un changement est mis en place, il est impératif d’avoir fixé une vision et un scénario afin que le processus soit clair pour toutes les personnes concernées.
Nous vous aiderons à mettre au point votre scénario et votre mission au cours d’ateliers de Story Project et de facilitation visuelle, de sorte que chacun soit sur la même longueur d’onde.
Étape 3 : Déterminer vos indicateurs de réussite
Au début d’un projet, il est essentiel que toutes les parties prenantes adhèrent aux mêmes indicateurs de performance pour chaque catégorie. Le sponsor du projet, l’équipe du projet et l’équipe de gestion du changement doivent travailler de concert afin de déterminer les mesures les plus importantes intervenant dans le cadre du projet.
Nous vous aiderons à définir vos performances organisationnelles, individuelles et relatives à la gestion du changement.
Étape 4 : Élaborer votre plan de communication et de formation
Il ne suffit pas de dégager une vision pour réussir à mettre en place le changement souhaité. Il faut communiquer sa vision et former les collaborateurs concernés dans l’ensemble de l’entreprise.
Nous vous aidons à concevoir les plans et les contenus pour y parvenir, ainsi qu’à obtenir l’approbation des décisionnaires de l’entreprise.
Étape 5 : Éliminer les obstacles
Lorsqu’ils entendent parler de changement dans l’entreprise, les collaborateurs ressentent en premier lieu de l’anxiété, de la réticence et de la crainte, mélangées à une part de curiosité. La gestion du changement ne doit pas être prise à la légère.
Nous vous aidons à surmonter cette résistance et à identifier la solution précise devant être mise en place.
Étape 6 : Intégrer votre changement et commencer à observer votre réussite
Vous voilà prêt à intégrer le changement dans la culture de l’entreprise et le travail quotidien. Nous pouvons vous aider à mettre en place un mécanisme de suivi continu afin de surveiller chacun des aspects du changement instauré dans l’entreprise.
Nous vous accompagnons tout le long de ce processus, étape par étape.
Nous offrons des services de gestion du changement qui tiennent compte de la dimension humaine, celle-ci jouant un rôle crucial dans l’obtention de résultats optimaux pour l’entreprise.
Notre méthode de gestion du changement est innovante et comprend des méthodes de travail comprenant de la visualisation graphique, des ateliers de story-telling, du design thinking qui visent à stimuler la co-créativité et donc l’engagement.
Nos clients sont des entreprises de tailles et domaines variés, qui investissent dans la digitalisation de leur modèle d’activité. Certaines d’entre elles sont des entreprises traditionnelles ayant besoin d’efforts très spécifiques dans leur mise en place du changement.
Vous souhaitez une offre pour du change management ? Contactez-nous !
